Je ne mets jamais la fonction en scène. J'attends qu'elle se taise.

On vous a sans doute déjà dit que vos photos professionnelles ne vous ressemblaient pas tout à fait. Vous avez probablement acquiescé, poliment, sans y repenser davantage.

Un dirigeant n'a jamais besoin qu'on lui invente une autorité — elle existe déjà, ailleurs, dans ce qu'il a construit. Ce qui manque, la plupart du temps, c'est simplement le temps qu'on ne prend jamais de laisser la fonction se taire avant de photographier ce qui reste.

Portrait de dirigeant à Nantes

Je ne demande rien de spectaculaire. Nous parlons, avant — plus longtemps qu'on ne photographie. Ce n'est pas une formalité. C'est le délai qu'il faut pour qu'un rôle cesse d'être la seule chose visible.

Ce que je propose ne s'invente pas non plus : un studio qui existe depuis longtemps, des avis qu'on peut vérifier un par un, un book qui ne date pas d'hier.

Vous pensez peut-être n'avoir rien de particulier à montrer. Je ne connais personne qui, après cette heure passée à simplement parler, ait regretté de l'avoir prise.

Un entretien, puis une séance, dans le même geste. Rien d'autre n'est nécessaire.